5篇故事大全：妥协的小故事大全
下面是小编为大家收集的5篇关于妥协的儿童睡前故事,点击查看更多儿童睡前故事松下幸之助在创立自己的公司后，对公司员工的要求非常严格，每次大的决策势必亲自参加。但是他并不是一个只看中自己，完全不听取其他人意见的人。
在一次决策会上，松下对一位部门经理说：我个人要作很多决定，并要批准他人的很多决定，实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或我觉得过得去的。经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了，完全没有必要征求旁人的意见。
松下接着说：我不可以对任何事都说不，对于那些我认为算是过得去的计划，大可在实行过程中指导它们，使它们重新回到我所预期的轨道上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。我们公司是一个团队，并不仅仅是我一个人的公司，需要大家的群策群力，妥协有时候使公司强大、人际关系融洽。一番话让这个经理动容不已。
现实生活中我们常常强调自己的强势，而忘了有时妥协也是成功最重要的因素之一。
林则徐发现女婿刘齐衔终日沉迷于逗鸟、遛鸟，而荒于学业，很是失望。当初林则徐果断地将长女嫁入寒门，就是看中他聪敏好学，现竟如此玩物丧志。问缘由，女婿说：您老不是教导我要学会妥协吗？艰难的学业让人生畏，我决定妥协了。林则徐随意说到：这只鸟还挺听话，愿意呆在笼子里呀。前两天一直撞鸟笼，今才消停一会儿。女婿接口道。林则徐信手打开鸟笼，鸟儿呼地飞走，女婿急得跺脚。林则徐说：妥协的意义并不是让步了什么，而是坚持了什么。如果一味地让步，那叫放弃。这只鸟儿的消停只是暂时的妥协，因为在它心中有自己从未放弃的坚持。刘齐衔羞红着脸低下头。之后发奋读书，终有大成。
林则徐妥协教育的精髓在于：妥协是一种韧性的坚持，与放弃无关，因其坚韧与倔强，反更显执着。前进的路上我们会遇到许多波折，只要目标明确、意志坚定，像那只被困的鸟一样，积蓄力量，渡过难关，终有直冲云霄的美好前景。一味地用强，头撞南墙迷不知返，结果反而一败涂地，伤痕累累。
松下幸之助在创立自己的公司后，对公司员工的要求非常严格，每次大的决策势必亲自参加。但是他并不是一个只看中自己，完全不听取其他人意见的人。
在一次决策会上，松下对一位部门经理说：我个人要作很多决定，并要批准他人的很多决定，实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或我觉得过得去的。经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了，完全没有必要征求旁人的意见。
松下接着说：我不可以对任何事都说不，对于那些我认为算是过得去的计划，大可在实行过程中指导它们，使它们重新回到我所预期的轨道上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。我们公司是一个团队，并不仅仅是我一个人的公司，需要大家的群策群力，妥协有时候使公司强大、人际关系融洽。一番话让这个经理动容不已。
现实生活中我们常常强调自己的强势，而忘了有时妥协也是成功最重要的因素之一。
第一次见到卢斯卡教授，还是在1993年。当时，我正在重庆攻读硕士，由于一个中法合作的科研项目，在那一年的秋天，卢斯卡教授法国图卢兹大学城市与环境工程学院的终身教授，来到中国，就有关技术问题与中方课题组进行交流、讨论。
应该说，20世纪90年代的中外科技合作，绝大多数是由外方提供关键技术，中方则组织力量消化和吸收，我们那个项目同样采取的是这种模式。也正有鉴于此，加之卢斯卡教授本人崇高的学术地位，全体中方成员都不可避免地对他怀有一种很强的敬畏心理，而我这个资历最浅的学生，更是暗自抱定了这样的初衷：只做一个认真的听众，绝不开口参与问题讨论。
大家都抱着与我类似的心态，因此注定学术交流从一开始便呈现出了明显的不均衡态势向卢斯卡教授提出问题，中方课题组事先要做精心的准备，被推举的代表发言时更是小心翼翼，唯恐言语有失贻笑大方；而卢斯卡教授感兴趣主动提出的问题，中方课题组又无人肯出头做全面阐述，被点将不得不发言的，也往往三言两语稍作阐述，接着便以仍需我们进一步研究画了句号。结果，一场学术交流很快演变成了卢斯卡教授单方面答疑的独角戏。坐在会议室的一角，我发现，面对这种令人难堪的默契，卢斯卡教授几次摇头苦笑，脸上也露出了深深的无奈与失望。
为打破这种颇为尴尬的氛围，学院科研部的领导陪在一旁，立即显出国人好客的一面。他满脸堆出笑意，建议卢斯卡教授抽出一点时间，前往重庆的大足石刻、缙云山等名胜古迹浏览参观。翻译将这番美意译作法语的过程中，卢斯卡教授却开始耸动肩膀，并几次将双手摊在胸前，嘴里也在小声嘀咕什么。
朋友名牌大学毕业，家境富裕，思维敏捷，做事果断，一派领袖风范。连他自己都觉得自己是最优秀的人，光芒无人可挡。
最初他在一家世界五百强企业上班，每天接触的都是精英，虽然他努力地做好工作，但却始终得不到上级的器重。
原因很简单，在一次演讲活动中，他大声疾呼：两年之内，他要坐上总经理的位置。此时，他忘了台下坐着总经理和一群对总经理宝座虎视眈眈的部门经理。
从那以后，他在公司处处受打压，好的工作不让他干，好的客户不介绍给他。别说总经理的位置，连晋升部门经理的机会都没有，半年后，竟被公司辞退了。
不久，他又在一家小公司找到工作。这次一定要吸取教训，放低目标。
不过，他依然放了狠话：要在半年内把销售额做到第一。这次上司没有排挤他，同事们却开始对他冷眼相看。
三个月后，实在呆不下去，他选择了辞职。
郁闷的朋友找我倾诉，他不明白他很优秀，为什么却落个如此下场。
我讲了个故事给他听：从前，一个山头上有只狼，另一个山头上有一群羊。狼想吃掉一只羊填饱肚子，却受到羊群的集体攻击。后来，狼找来一张羊皮，成功地混在羊群里，美美地饱餐了一顿。
我想，朋友就好比一只狼，在他眼里，同事们像是一群羊，超越他们是很简单的事。但当一个比自己优秀的人站在面前时，人总会不自觉地产生自卑心理，对他处处提防，人与人便产生了隔阂。
在职场中，想把自己打造成一匹狼并没有错。但是，完全不必刻意强调自己的身份，而是要学会适当的妥协，放低姿态，这样成功的几率会更大。
